Une nouvelle orientation pour nos parcs d'activités économiques

Dans le référentiel, nos équipes ont tracé la ligne de conduite à suivre pour le développement de nos prochains parcs d’activités économiques « nouvelle génération ». En son cœur : la biodiversité, l’artificialisation des sols et la gestion des ressources.

Coller aux préoccupations actuelles

Du travail de veille mené en interne, il est apparu que nos parcs d’activités économiques ne collaient plus aux préoccupations actuelles. Que nos parcs devaient évoluer vers un modèle plus en phase avec les enjeux climatiques et environnementaux.

De la réflexion est né le référentiel. Il compile les bonnes pratiques issues de notre expérience dans les parcs existants. Il est complété par de nombreuses mesures innovantes. Le référentiel s’applique aux diverses étapes de la conception et de la mise en œuvre du parc d’activités : choix du site, conception urbanistique et technique, chantier et exploitation. Il est structuré en dix thèmes :

• participation citoyenne,
• foncier,
• charte urbanistique et environnementale,
• biodiversité
• mobilité,
• énergie,
• services et équipements,
• recyclage,
• gestion des eaux,
• numérique.

Objectifs :

• Informer davantage les citoyens de la procédure de création du parc d’activités économiques en cours et les impliquer davantage, ainsi que les entreprises de la région, à la vie du parc.
• Viser une utilisation optimale du foncier et intégrer davantage les entreprises à la gestion du parc d’activités.
• Donner une identité paysagère et architecturale forte au parc d’activités et le développer comme un espace agréable à vivre.
• Concevoir et intégrer le parc d’activités au sein de réseaux écologiques existants et assurer une gestion favorisant la biodiversité.
• Intégrer les parcs dans la stratégie de mobilité régionale et apporter des solutions en termes de mobilité multimodale.
• Réduire les consommations d’énergie et recourir au maximum à des énergies alternatives.
• Mutualiser des services et équipements du parcs d’activités dédiés aux entreprises et aux habitants (par exemple : rendre accessible les espaces de convivialité du parc, comme un plan d’eau) et évaluer la possibilité de développer une offre de bâtiments d’accueil temporaire.
• Optimaliser la gestion des terres dans la conception du parc afin d’éviter les transports vers des sites de remblais et utiliser des matériaux recyclés lors de la réalisation des infrastructures.
• Infiltrer les eaux de pluie afin d’alimenter les nappes phréatiques et protéger du risque d’inondation.
• Rendre les dernières technologies de télécommunication accessibles aux entreprises du parc d’activités ; créer et gérer un outil collaboratif de mise en réseau des entreprises ; développer une stratégie de communication s’appuyant sur les outils numériques.

La concrétisation dans le WEX 2

Ce faisant, le référentiel présente les différentes facettes d'un parc d’activités économiques « nouvelle génération ». Il est logiquement amené à évoluer. Nos équipes sont occupées à le concrétiser dans un cas pratique : le parc d’activités économiques WEX 2, à Marche-en-Famenne. Il permettra de déterminer ce qui pourra être mis en œuvre concrètement, techniquement et financièrement dans nos nouveaux parcs d’activités économiques.